【你好先生】ICU病房成立兩年 他只回家住過25天
ICU，就是人們常說的重癥醫(yī)學科。3月8日，華商報記者來到安康市人民醫(yī)院ICU病房時，一位漢陰村民剛將一塊寫著“大醫(yī)蒼生”的牌匾送來，他6歲的兒子從11米高處摔下，重傷昏迷經及時搶救現(xiàn)已順利出院。在這里，每天都在上演著這樣的生死較量，“家屬送來紅包被我退回去了，他們現(xiàn)在最需要錢。病人來到這里沒得選擇，而我們可以選擇全力以赴?！痹摬》恐魅务R文如是介紹。
一位漢陰村民剛將一塊寫著“大醫(yī)蒼生”的牌匾送來，他6歲的兒子從11米高處摔下，重傷昏迷經馬文(左三)帶領的ICU團隊搶救已順利出院。
“ICU成立第一年只在家睡過5次覺”
安康市人民醫(yī)院ICU病房成立只有兩年時間，作為該病房的第一任主任，回憶起從籌建到投入運營遇到的種種困難，馬文頗多感慨，“第一年只有5天是在家里睡的覺，第二年也只有20個夜晚能躺在自家床上，愛人有時只能無奈地來醫(yī)院陪我。”
ICU患者病情復雜多樣，通常一些其他科室已束手無策，或是多種病因交織的危重患者，才會送至ICU病房。對ICU醫(yī)生來說，隨時都要做好去其他科室會診的準備，“晚上值班是兩個人，我就住在辦公室的床鋪上，其他醫(yī)生也要輪流值班，一有電話就得去其他科室?！?/span>
34歲的馬文老家在新疆，畢業(yè)于武漢大學的他曾在長沙、北京等地多家大醫(yī)院ICU病房工作。幾年前，為了結束和妻子的兩地分居，兩個人選擇來到山清水秀的安康工作。“開始我們醫(yī)院沒有ICU病房，我在神經內科上班，后來接診的危重患者比較多，加上以前一直是ICU醫(yī)生，也參與過幾次危重病人的急救，2014年初，ICU病房正式開始籌建?！?/span>
同年8月，該醫(yī)院ICU正式運行。面對病員稀少的問題，馬文多次帶領團隊到各縣區(qū)醫(yī)院參與危重患者救治，逐步贏得患者和基層醫(yī)院的信任。目前，馬文已成為紫陽縣、石泉縣、漢陰縣等縣區(qū)多家醫(yī)院顧問，協(xié)助籌建和提升ICU救治能力和水平，如今已有3家醫(yī)院建立ICU病房，另有兩家也將于4月份投入運行。
安康市人民醫(yī)院ICU病房內，醫(yī)護人員正在有條不紊地展開救治工作。
牽頭開通陜南首條空中醫(yī)療救援通道
在ICU病房內外，每天都在上演著生與死的較量，醫(yī)生、患者和家屬都承受著巨大的壓力。進入ICU的患者不但救治難度大，通常發(fā)病都很急，許多家屬甚至還沒有做好正視現(xiàn)實的心理準備，ICU病房的醫(yī)護人員有時就成為家屬發(fā)泄情緒的對象。因為這些原因，許多醫(yī)護人員不愿從事ICU工作。
“培養(yǎng)一個好的?？拼蠓颍赡芤獌扇陼r間，而ICU大夫往往需要在臨床上花費6-8年時間才能夠合格?！?月8日中午，華商報記者見到馬文時，他剛剛從病房內忙完工作來到辦公室，厚厚的專業(yè)書籍擺放得整整齊齊，“醫(yī)生這個職業(yè)必須不斷學習，ICU大夫面對的病患非常復雜，只有反復經歷過病房中那種悲歡離合，才會對生命的意義有新的認識?！?/span>
2015年，一個產后大出血的孕婦被送到安康市漢濱區(qū)三院時已奄奄一息，聯(lián)系上級醫(yī)院但對方看過后認為已無希望。就在醫(yī)患雙方僵持之際，馬文被請了過去。他告訴患者家屬希望非常渺茫，但他愿意將產婦接走盡力救治。遺憾的是，一周后，產婦搶救無效還是失去了生命。盡管結果很殘酷，但家屬被馬文的醫(yī)學人文關懷所打動，也理解了醫(yī)生的無奈。
“我經常給我們的醫(yī)生說，我們的壓力再大，也沒有患者躺在病床上等待救治那一刻的壓力大?！睘榱俗尰颊吣軌虻玫皆O施更齊全的救治條件，2016年初，陜南首條空中醫(yī)療救援通道正式開通，而負責執(zhí)行空中醫(yī)療緊急救援轉運任務的就是馬文帶領的團隊。
“看到努力卻沒挽回生命 也有想掉淚的沖動”
2014年11月，安康一女子騎電動車時意外摔傷，送到醫(yī)院時已深度昏迷，瞳孔散大，自主呼吸消失，心率僅40次，經過會診大部分專家認為救治希望渺茫，而家屬也有了放棄的打算。但馬文懇請家屬給他一點時間救治，到了第10天，這位37歲的女患者終于蘇醒，20天后奇跡般地痊愈出院了。有一次馬文正在超市買東西，這位有兩個孩子的女士看到他后突然跪了下來，并讓孩子記住這位恩人。
ICU里面都是需要搶救的危重病人，死亡比率非常高。有時經醫(yī)生搶救，卻最終仍未能挽救一個生命，此時家屬休息區(qū)的哭聲便會響徹樓道?；颊咚劳鰩Ыo家屬的悲痛，作為醫(yī)生也感同身受?！翱吹轿覀兊呐]有挽回生命，自己都有想掉淚的沖動?！钡鳛獒t(yī)生，見到太多的生離死別，更應該懂得“生老病死”是自然規(guī)律，引導家屬從死亡的陰影中走出來。為此，作為團隊負責人，馬文給辦公室內添置了許多花草，一有空便會和同事們一起交流，“工作雖然緊張，但還是希望病房像一個大家庭，讓大家在心理上保持輕松也很重要。”
2015年，馬文的妻子懷上了雙胞胎，在醫(yī)院婦產科住院。說起那段經歷，馬文笑言真的是把醫(yī)院當成了家，“由于我倆都是外地人，父母沒有在身邊，除了大部分時間待在ICU，晚上就住在妻子的病房里，那段時間我們幾乎沒有回過家?，F(xiàn)在兩個孩子已經滿一歲了?！?/span>
馬文的努力沒有白費，如今他所帶領的ICU病房有5名醫(yī)生，17名護士，兩年來接診了300多例病患。辦公室一面墻上掛滿了患者送來的錦旗和匾額，向人們訴說著ICU醫(yī)生每天和死神賽跑的故事。
（本文摘自華商報[你好，先生]）
